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प्रबन्ध - पारिभाषिक शब्दावली | Management -Terminology

डेफिनिपीडियाके दिए गए पोस्ट में आपको प्रबन्ध  से सम्बंधित पारिभाषिक शब्दावली दिया गया है। इन पारिभाषिक शब्दावली में उनके साथ उसके अर्थ भी दिए गए है।

Prabandh Paribhashik Shabdavali


Prabandh Paribhashik Shabdavali

1.प्रबन्ध(Management)-पीटर एफ.ड्रकर के अनुसार - यह प्रत्येक व्यवसाय का गतिशील जीवन दायक तत्व है, उसके नेतृत्व के अभाव में उत्पादन के साधन केवल साधन मात्र जाते है कभी भी उत्पादन नहीं बन सकते।

2.पेशे (Profession)- हॉज एवं जॉनसन के अनुसार - पेशा एक व्यवसाय है, जिसके लिये कुछ विशिष्ट ज्ञान की आवश्यकता होती है। जिसे समरूपता की उच्च उपाधि द्वारा समाज के एक सम्बंधित वर्ग की सेवा के लिए प्रयोग किया जाता है।

3.प्रबन्धसार्वभौमिक (Management Universal)- टेलर के अनुसार- वैज्ञानिक प्रबन्ध के प्राथमिक सिद्धान्त सभी मानवीय क्रियाओं अर्थात एक साधारण व्यक्ति की क्रियाओं से लेकर बड़े निगमों की क्रियाओं तक में लागू होता है प्रबन्ध सार्वभौमिक होता है।

4.प्रशासन (Administration)- ओलिवर शेल्डन के अनुसार- प्रशासन का कार्य किसी विशेष उद्योग में कम्पनी की भांति नीतियों का निर्धारण, वित्त, उत्पादन एवं वितरण में समन्वय बनाये रखना, संगठन के क्षेत्र को निश्चित और कार्यकारिणी का अंतिम रूप से नियंत्रण करना है।

5.उच्चस्तरीय प्रबन्ध (Top Level Management)- एच.बी.मेनार्ड के अनुसार- मुख्य कार्यकारी अधिकारी तथा उसका स्टॉफ जो सामान्यत: बड़े विभागों के प्रबन्धक होते है, इसमे सम्मिलित होते है।

6.संचालक मण्डल (Board of Director)- ई.एफ.ब्रेच के अनुसार- संचालक मण्डल का दायित्व नीति- निर्धारण करना और सम्पूर्ण संगठन पर नियंत्रण रखना होता है।

7.मध्यस्तरीय प्रबन्ध(Middle Level Management)- फिफनर एवं शेरवुड के अनुसार- इसमें क्रय प्रतिनिधियों,एक स्थान से दूसरे स्थान तक माल ले जाने वाले विभाग, प्रमुख कार्यालय प्रबंधकों, उत्पादन प्रबंधकों और विभागीय संग्रहकर्ताओं सम्मिलित होते है।

8.पर्यवेक्षणीय या निम्न स्तरीय (Supervisory or Lower Level Management)- आर.सी.डेविस के अनुसार- पर्यवेक्षणीय प्रबन्ध में कार्यकारी नेतृत्व प्रदान करने वाले वे सभी पद आते है जिनका मुख्य कार्य कर्मचारियों के कार्यों का निरीक्षण एवं निर्देशन करना होता है।

9.नियोजन (Planning)- शील्ड के अनुसार- योजना विभाग प्रबन्ध का ह्रदय है जिसका एकमात्र कार्य उत्पादन के विभिन्न पहलुओं में कार्यरत की आवश्यकताओं को पूरा करना है।

10.संचालक (Direction )- मार्शल ई.डिमोक के अनुसार- संचालक कार्य प्रशासन का ह्रदय है जिसके अन्तर्गत क्षेत्र निर्धारण, आदेश तथा निर्देश देना एवं गतिशील नेतृत्व प्रदान करना है।

इसे पढ़ेनिर्देशन - पारिभाषिक शब्दावली

11.समन्वय (Coordination )- हैवर्ड एवं जाॅॅनसन के अनुसार- संसार के समस्त कार्य उसी समय सरलता एवं शीघ्रता से हल किये जा सकते है, जबकि सभी व्यक्ति स्वैच्छिक सहयोग प्रदान करें।

12.सहकारिता (Cooperation)-सहयोग और समन्वय मिलकर सहकारिता बनता है। सहकारिता का अर्थ है अपने स्वैच्छिक उद्देश्य के लिये एक-दूसरे की मदद करना है जबकि सामान्य उद्देश्य के लिये विभिन्न विभागों के मध्य तालमेल बनाना समन्वय है।

13.वैज्ञानिक प्रबन्ध (Scientific Management )-शेल्डन के अनुसार- वैज्ञानिक प्रबन्ध किसी उद्योग में इसके प्रबन्धको द्वारा निर्धारित योजना को इस प्रकार चलाना है, जिसके सुविधापूर्वक उसके उद्देश्यों की पूर्ति की जा सके।

14.समय अध्ययन (Time Study )- जाँन ए.भुविन के अनुसार- किसी दिये गये कार्य के निष्पादन में लगने वाले समय का विश्लेषण और समय निर्धारण समय अध्ययन कहलाता है।

15.व्यावसायिक वातावरण (Business Envioroment )- रेनकी एवं शाॅॅल के अनुसार- व्यवसाय के वातावरण में वे सभी बाह्य घटक या बातें सम्मिलित है जिनसे यह घिरा हुआ है, तथा जिनसे प्रत्यक्ष अथवा परोक्ष रूप से प्रभावित होता है।